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保税区码头整船外贸进口件杂货物已成常态化运行

8月1日11时05分,由越南万安港始发,满载着三友集团9000吨进口木浆(货值648万美金)的东洋之巨(TOYOENERGY)号货轮顺利停靠曹妃甸保税区码头,这不仅标志着曹妃甸保税区码头与三友集团进一步深化合作,共同培育经济发展新动能,还代表着曹妃甸保税区码头整船外贸进口件杂货入区保税、车船直取、区港联动机制已成常态化运行。曹妃甸区委、区政府始终把优化营商环境作为区域核心竞争力,坚持提升标准化服务水平,提高办事效率,环境吸引更多的企业到曹妃甸投资落户。唐山三友集团有限公司是全国520家重点国有企业之一,也是河北省重点化工骨干企业,唐山市著名企业,综保区管委会与三友集团合作,使三友集团的业务由天津港回归到曹妃甸,势必对其它大型企业入区开展业务起到带动作用,形成产业集群效应。根据双方签订的战略协议,三友集团将给我区带来预计2亿美金进口额,同时逐步将每年30万吨(价值2.7亿美金)的木浆、每年40万吨(价值7亿美金)的纯碱集装箱业务转移到曹妃甸综保区,对曹妃甸综保区的发展具有重要的里程碑意义。  下一步,保税区码头将抢抓发展机遇,将综保区在税收、海关监管等方面的政策优势与港区在航运、指泊、装卸等区位优势相结合,努力形成以外贸为主,内贸为辅,与曹妃甸其他码头错位发展的特色格局,随着综保港务业务种类的不断扩大,持续促进区域对外开放的深度和广度,为构建“一港双城”新格局做出更大贡献。
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2019-08

集团加强工作督导,提升工作实效

发布时间 : 2019-08--12 点击量 : 122
为切实加大对公司重大决策、重要工作部署和各项重点工作的推进落实力度,提高决策的执行力度和工作效率,推动集团各项工作有序开展,集团重点采取四项举措,进一步加强督查督办工作。一是建立月工作总结和月工作计划报送制度。集团各部门、各子公司对当月工作及时进行总结检查,对下月工作进行规划,填写《月工作总结及计划表》,进一步完善工作内容、完成时间、存在问题、责任人等,于每月末经集团综合部收集汇总,呈报公司领导,便于公司领导及时掌握工作动态,有针对性地进行工作指导,进一步提升工作效能、工作质量和执行力水平。二是进一步完善工作督导卡制度。《工作督导卡》包括工作内容、时间安排、完成情况、问题及解决方案、主责人、协作人等内容,由各单位于每周五报至集团综合部,就上周工作的完成情况及存在问题进行描述总结,以此加强工作跟踪和对日常工作的督查督办。三是加强专项工作督导。指派专人,对各单位承办的公司领导批示、交办的工作、上级下发文件的执行落实情况、各项重点工作的推进情况持续跟踪督导问效,下发督查专报,开门见山指出问题和整改意见,促进工作落实。四是加强反馈,严格考核。集团将工作督导的结果作为各部门和子公司年度工作考核的重要依据,定期对各单位工作报告情况进行整理汇总、排名评价,面向全集团通报。年终对督导工作进行考评,表现优秀的给予表彰奖励,工作落后的给予批评通报,工作不力并对公司全局工作造成较大失误和影响的,严肃问责。
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